Kompetencje potrzebne w codziennej pracy
Praktyczne szkolenia dopasowane do branży, ról uczestników i zadań wykonywanych w firmie.
Zobacz szkoleniaSzkolimy zespoły, wdrażamy AI i projektujemy strony oraz aplikacje. Łączymy wiedzę, przemyślany interfejs i narzędzia dopasowane do realnej pracy firmy.
Łączymy kompetencje zespołu, uporządkowany sposób pracy i narzędzia dopasowane do firmy.
Poznaj trzy obszary współpracyŁączymy kompetencje zespołu, uporządkowany sposób pracy i narzędzia dopasowane do firmy.
Praktyczne ćwiczenia na zadaniach zespołu. Wiedza, którą można wykorzystać w codziennej pracy.
Od rozpoznania procesu przez prototyp po rozwiązanie z jasnymi zasadami i kontrolą człowieka.
Projektujemy czytelne strony, formularze i narzędzia, które prowadzą użytkownika do konkretnego działania.
Odpowiedzialna praca z danymi, weryfikacja odpowiedzi i wspólne zasady użycia AI w zespole.
Łączymy kroki procesu tam, gdzie automatyzacja ma uzasadnienie. Decyzje i odpowiedzialność pozostają po stronie ludzi.
Każdy obszar może być samodzielną usługą albo częścią większego procesu.
Praktyczne szkolenia dopasowane do branży, ról uczestników i zadań wykonywanych w firmie.
Zobacz szkoleniaAnaliza procesu, uporządkowanie zasad pracy oraz budowa rozwiązania, które zespół potrafi później utrzymać.
Zobacz wdrożeniaStrony, formularze, systemy rezerwacji, panele administracyjne i narzędzia webowe dopasowane do modelu działania firmy.
Zobacz realizacjeNajczęściej problemem nie jest brak narzędzi, lecz rozproszone informacje, ręczna praca i brak wspólnego standardu.
Pracownicy korzystają z AI na różne sposoby i potrzebują wspólnych zasad.
Dokumenty, oferty lub raporty powstają przez wielokrotne kopiowanie treści.
Dane i zadania są rozproszone pomiędzy plikami, pocztą i osobnymi narzędziami.
Firma chce zbudować stronę lub aplikację, która odpowiada realnemu procesowi.
Ustalamy problem, użytkowników, dane i ograniczenia.
Wybieramy szkolenie, wdrożenie lub narzędzie webowe.
Pracujemy iteracyjnie i sprawdzamy rozwiązanie na realnych zadaniach.
Zostawiamy instrukcje, zasady i jasny sposób dalszej pracy.

Marcin Bubik
Współwłaściciel ProgresLab / ProgresAI, trener i konsultant AI
Od ponad 15 lat pracuje w międzynarodowym biznesie, sprzedaży i branży chemicznej. W ProgresAI łączy szkolenia, analizę procesów oraz projektowanie stron, aplikacji i narzędzi wspierających codzienną pracę firm.

ProgresLab posiada certyfikat standardu usług rozwojowych w zakresie usług szkoleniowych i doradczych.
Zobacz certyfikatyProgresLab jest dostawcą usług szkoleniowych i doradczych w BUR. Dostępność dofinansowania zależy od programu i operatora.
Zobacz profil w BURArtykuły, poradniki i aktualności o praktycznym wykorzystaniu AI w firmach.
AI staje się częścią codziennej pracy szybciej, niż wiele firm zdąży ustalić zasady jej bezpiecznego używania. Jak zachować kontrolę?
Dane, reguły, punkty kontroli i decyzja człowieka ograniczają skutki błędów agentów w firmowych procesach.
Dziewięć udokumentowanych przypadków pokazuje, dlaczego autonomia agentów wymaga technicznych granic, kontroli i odpowiedzialności człowieka.
Tak, jeśli zaczynamy od konkretnego zadania lub procesu. Najczęściej porządkujemy dokumenty, oferty, raporty, komunikację i pracę z wiedzą firmową.
Nie. Szkolenia i wdrożenia dopasowujemy do ról uczestników, narzędzi oraz zadań, które wykonują na co dzień.
Od rozmowy o potrzebie, procesie i ograniczeniach. Następnie proponujemy właściwy kierunek: szkolenie, wdrożenie albo narzędzie webowe.
Tak. Mamy siedzibę w Nowej Soli, obsługujemy firmy z całego województwa lubuskiego i współpracujemy online na terenie Polski.
Krótko opisz potrzebę, proces lub pomysł. Wrócimy z propozycją właściwego kierunku rozmowy.